|
 |
|
|
 |
|
|
 |
|
- 紙式のタイムカード運用により店舗集計後、本部収集の上で給与計算を行ったいた。店舗展開
を行っており、店舗が増えるとともに管理が煩雑になってきていた。
- シフト管理も各店舗で行っているため、エリアＭＧや本部管理者が各店舗の予定、実績を確認・
把握し店長へ指導を行うまでにタイムラグが生じ、スピーディな指示が出せない状況となって
いた。
- 以前からシステム化を検討していたが、店舗ごとには少人数の従業員で運営しているため、
導入コストがネックになっていた。
|
|
 |
|
- 就業計算については、自動計算となり拠点担当者、本部ともに集計にかかる時間を大幅に削減
することができた。
- シフト管理（予定）や実績管理も一元管理となり、エリアＭＧ、本部管理者共にリアルタイム
での確認が可能となったため、随時、シフト管理への指導が可能となった。
- 各社員は、Ｗｅｂ上のタイムレコーダで打刻することにより、各店舗での導入コストは皆無と
なった。また、ＰＣでの環境が整備できない店舗については、Ｔ社製の（Windows搭載）
ＰＯＳシステムからの打刻を行っており、コスト削減と管理体制向上の両面でシステム化を
行うことができた。
|
|
 |
|
|
|
 |
|
|
|
《対象拠点》 ：本社、店舗４６ヶ所
《対象人数》 ：１２００名
|
|
